在華建鋁業(yè)集團(tuán)第十七個(gè)“質(zhì)量管理月”來臨之際，為響應(yīng)集團(tuán)質(zhì)量管理月活動號召，提高全員質(zhì)量意識，推動質(zhì)量管理工作持續(xù)改進(jìn)，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平，3月29日，格溫特門窗2024年“質(zhì)量管理月”活動啟動大會在公司總部隆重召開。公司總經(jīng)理辦公會成員、各部門負(fù)責(zé)人、營銷中心、技術(shù)中心及生產(chǎn)車間各重要崗位的200多名員工參加本次會議。
大會宣讀了《2024年質(zhì)量管理月活動實(shí)施方案》以及《先進(jìn)評選方案》，明確了活動目標(biāo)，要求全體員工群策群力，奮勇爭先，以本次質(zhì)量管理月活動為契機(jī)，將產(chǎn)品質(zhì)量再提新高度，以短期活動形成質(zhì)量管理的長效機(jī)制。
啟動大會
在不久前剛剛舉行的華建鋁業(yè)集團(tuán)2024年管理工作暨質(zhì)量管理月活動動員大會上，提出了“唯惶者生，求變者存”的戰(zhàn)略思路。在接下來的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，全體員工要深刻領(lǐng)會集團(tuán)大會的質(zhì)量管理方針和思路，以創(chuàng)新的思維去審視工作流程，以創(chuàng)新的方法去提升產(chǎn)品質(zhì)量；要敢于挑戰(zhàn)舊有的模式，敢于嘗試新的方法，用實(shí)際行動證明創(chuàng)新能力，用卓越成果展現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值。
